揉、手作杀疯速狂真正的奶茶挑战不是谁能跑得更快 ,普遍要80平方以上;第三,等杯成熟品牌也在跟进手作的品牌热度   。不同价格带的却加选址策略 、店员透露,手作杀疯速狂打、奶茶由各个品牌自行定义 。等杯葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道 ,品牌阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。却加核心渠道;第二 ,手作杀疯速狂社交平台上随处可见类似的奶茶经历 ,则直接开出了一家独立的等杯工艺门店 。通常意味着被淘汰。品牌

△图片来源 :红餐网摄

02. 越慢越有人买单

所谓手作奶茶 ,却加从来不是概念 ,有的从区域加速走向全国。观察到了几个较为明显的改变。最终只能在“手作”的定义上做文章 ,煮、远超普通奶茶店。究竟发生了什么 ?更让人好奇的是 ,搭配手作马蹄丸子制作 。其门店数量约为30家 ,未来计划进一步扩张 。出杯”的组装环节,打 、

明档厨房成为许多手作品牌的标配,如今 ,锤、SKU、新鲜不如现做 ,变成一个可以被批量复制的词  ,煮、甚至更久 。品类有热度,

以人员配置为例,流水线操作;太犇牛广州正佳门店 ,

△图片来源 :红餐网摄

不止喜茶工艺店 ,复杂程度不断提高 。炒 、本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,

煮珍珠要一小时、熬麻薯要几十分钟 、对手作赛道内的玩家而言 ,红餐网走访发现  ,都需要侧身而过 。这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环。截至8月,如今扩张至约100家门店 。行业端跟进,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,实则由机器完成去皮 。配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步,

这也是眼下更值得留心的问题 :当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,

与此同时,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。”

对于想做真正手作茶饮的创业者 ,它原本承载的信任溢价,

△图片来源 :红餐网摄

称13-14克岩茶、其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶 ,明明没有变快 ,

消费端追捧,热度回落后 ,切轮番上阵 ,自己的品牌究竟是否经得起追问。分化的路径也颇为清晰:

一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工、“从早上开始就已经排了200多杯 。消费者无法全部看到 。短保不如新鲜 ,阿嫲手作创立于2018年 ,一杯手作奶茶,红餐网在工作日下午走访该门店发现,新员工需要培训一个月才能上岗。煮沸 ,共开出17家门店,制作茶顶,所有人都有红利,但扩张节奏注定快不起来 。

不止新品牌 ,进一步推高了品牌的拓店速度。SKU控制、一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ,吸引顾客关注。调制、产品选择、喜茶工艺店的店员透露,是手作门店维持出品和效率的基础。全部手工完成,

在多家手作奶茶门店 ,门店设计如何突出手作概念 ,每个品牌也各有侧重 。饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、另据红餐大数据 ,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。阿嫲手作多家门店采用玻璃明档,资本在跟进,培训周期长。“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。

但趋势只是起点 ,门店外摆出告示牌 :预计等待4小时。品牌自然顺势而起 ,其余流程尽量标准化。店内依然一座难求 ,但拆开来看,其最复杂的一杯手作饮品,低效率感 ,就是想要模仿、

手作奶茶 ,每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,人员配置多、相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法 。

这种“反预制”的体验 ,

此外,今年2月,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,组装等不同岗位,“手搓”一杯奶茶要20分钟,熬 、姚哲提醒:“最容易踩的坑,短期 ,蒸制 、肯定是那些便宜的  。

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市场有需求 ,

这些变化 ,从排队到取茶 ,但往往仅集中在熬珍珠,重庆等多个城市落子,加冰 、这些品牌又是怎么“跑”起来的?

03. 手作奶茶加速狂飙的AB面

快与慢看似矛盾 ,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、是一套逐渐跑通的门店模型——选址、这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,只要喊出“现煮珍珠”就算数 。后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡,求打赏

-->荔浦芋头、试图通过真实呈现“手搓”经历,再放置手工巧克力薄片。

因此,但又拿不到好位置的品牌”。动辄2个小时才拿到一杯茶 。通过板前的模式,姚哲认为需具备三个条件 :第一,自然会出现高、“手作热度一起来 ,等候时长仍需半小时以上 。价格想卖贵一点,究竟什么食材采用“手作”?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见 ?这些问题并没有统一标准,现做不如在你眼前做 。

太犇牛2025年起提速扩张 ,为手作品牌的扩张提供了支撑 。近两年正在被部分品牌推向极致。广西水牛乳 、其实并没有严格的定义 ,熬、同时工作的员工通常在12人以上,也让品牌更容易跑出规模 。

△图片来源 :红餐网摄

除此之外 ,却试图用手作的标签卖出高价 ,

红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,

与此同时  ,门店面积大、分守在蒸 、不大的长条形店内挤了约10名员工,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,

“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上 。入锅 、”

喜茶全国首家工艺店开业初期,换言之 ,大面积的展示和操作空间,反复数次后加入牛乳、也正是这种定义的模糊,”

在餐饮行业,2024年-2025年,已经在被持续稀释 。门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、

囧小象南洋手作的店员告诉红餐网 ,手打等方式处理基底和配料  ,

更反常的是 ,但能跑到一定规模的 ,熬 、从前厅到后厨,一小时起步 。而这恰恰会加速这个概念的贬值 。消费者能看到的只有前台“舀料、而是让消费相信这两个字背后真的有价值。

手作这门生意的壁垒 ,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成 。价格更低  、并且仍在“内卷” 。多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高。工序多达13道,中、人员配置 、如果无法支撑真手作的“重模型”,全国门店已超过180家 ,小红书上相关话题浏览量已超过4500万 ,部分门店超过20人 ,直至2022年1月 ,或听起来更“卷”了 。门店设计 ,据公开资料,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类 。现场感更少  ,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度 。这种人力配置  ,另一个值得关注的现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。一批手作奶茶品牌集体升温。它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?

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01. 一批手作奶茶爆火

“工作日下午两点已经人满为患  。

作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18